SERVICIOS Y BENEFICIOS
Nuestros servicios se basan en el modelo CMMI®, (Capability Maturity Model Integration (CMMI®) for process improvement, las áreas de conocimiento del PMI® (Project Management Institute) y en la metodología Lean Six Sigma (LSS) y están enfocados en ayudar a las empresas a optimizar sus procesos, basado en modelos y métodos reconocidos internacionalmente buscando maximizar su rentabilidad.
Servicios
ASESORÍA
Asesoría en la documentación de los procesos.
Nuestros profesionales expertos le brindarán todo el acompañamiento durante la asesoría que mejor se adapte a su empresa.
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
Optimización de procesos en base a modelos de calidad internacionales, áreas de conocimiento de administración de proyectos y Lean – Six Sigma.
EVALUACIONES
Evaluaciones reconocidas internacionalmente en los modelos
- CMMI®-DEV
- CMMI®-SVC
CAPACITACIÓN
Capacitación soportada por técnicas de programación neurolingüística en:
- Áreas de conocimiento de la administración de proyectos
- Modelos de Calidad
- Metodologías para la mejora de procesos
EVALUACIONES PREVIAS
Evaluaciones previas o evaluaciones parciales en los modelos de calidad.
MEJORA CONTINUA
Enfoque de mejora en procesos de elementos esenciales para un proceso efectivo.
Servicios
ASESORÍA
Asesoría en la documentación de los procesos.
Nuestros profesionales expertos le brindarán todo el acompañamiento durante la asesoría que mejor se adapte a su empresa.
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
Optimización de procesos en base a modelos de calidad internacionales, áreas de conocimiento de administración de proyectos y Lean – Six Sigma.
EVALUACIONES
Evaluaciones reconocidas internacionalmente en los modelos
- CMMI®-DEV
- CMMI®-SVC
CAPACITACIÓN
Capacitación soportada por técnicas de programación neurolingüística en:
- Áreas de conocimiento de la administración de proyectos
- Modelos de Calidad
- Metodologías para la mejora de procesos
EVALUACIONES PREVIAS
Evaluaciones previas o evaluaciones parciales en los modelos de calidad.
MEJORA CONTINUA
Enfoque de mejora en procesos de elementos esenciales para un proceso efectivo.
Beneficios
Control de la documentación
Visibilidad del estatus de los proyectos y servicios
Estimación y planificación de los proyectos y servicios
Definición de un tablero de mando para los proyectos y servicios
Definición clara de los requerimientos del proyecto y/o del acuerdo de servicio
Ventaja competitiva y acceso a mercados al tener un reconocimiento internacional
Evaluación reconocida internacionalmente, tanto para desarrollo de productos como para servicios
Documentación y optimización de los procesos, basado en las mejores prácticas y con estándares internacionales
Ruta de mejora de los procesos, a través de 5 niveles de madurez
Reducción de los costos no deseados de la calidad: corrección de defectos, retrabajos, garantías, falta de motivación del personal
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Póngase en contacto con nosotros y con gusto resolveremos sus dudas y lo guiaremos para comenzar a mejorar sus procesos y los de su empresa.